时光见证壮阔征程，奋斗书写灿烂华章。

即将过去的5年，在历史长河中只是短暂的一瞬，却是海螺发展史上极不平凡的5年。

“十四五”以来，面对错综复杂的国际形势和艰巨繁重的改革发展任务，海螺集团深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，迎难而上、砥砺前行，开创了“一基五业”高质量发展新局面，集团资产总值突破3000亿元，经营效益领跑行业，科技创新成果丰硕，数智赋能成效卓著，绿色转型亮点纷呈，企业综合实力、产业规模、创新能力、社会影响力均实现新的突破，荣获中国工业大奖，入选创建世界一流示范企业，即将圆满收官“十四五”。

做强做优主业 构建产业发展新生态

“十四五”时期，水泥行业面临深刻变革，基建投资增速放缓，房地产行业深度调整，水泥市场需求进入下行通道，供需矛盾突出，以水泥为主业的海螺集团面临巨大压力。

海螺顺应国家供给侧结构性改革要求，在新一轮经济深度调整中抢占先机，坚定不移地做强做优做大水泥主业，加快从规模扩张型向质量效益型转变，打出“水泥+”组合拳，推进延链补链强链，提升全产业链价值创造能力，筑牢了主业基本盘，形成产业发展新生态。

从池州海螺四期万吨线建成投产，到乌兹别克斯坦首个项目卡尔希海螺在中亚大地拔地而起，从铜陵海螺年产1300万吨熔剂灰岩项目投产，到海螺首个瓷砖胶、干混砂浆项目在江门海螺落地，海螺顺势而为，持续优化市场布局，延伸上下游产业链，着力构建熟料、水泥、骨料、商砼、消费建材一体化发展模式，不断提升全产业链竞争优势。

骨料、商砼产业迅速发展，产能较“十三五”末增长2.4倍和16倍，规模位居行业第一方阵，成为新的盈利增长极。同时，快速切入消费建材新赛道，形成干混砂浆、瓷砖胶等消费建材总产能600万吨，市场全面铺开。

面对市场需求下行的不利形势，海螺坚持“盈利是目的、份额是基础”的经营思路，沉着应对、精准施策，市场份额稳步增长，水泥销量全国第一，经营业绩全面跑赢大市，以领先优势蝉联中国水泥上市公司综合实力榜首，在行业下行期彰显了强大的经营韧性。

壮大新兴产业，构筑“一基五业”新模式

2025年11月28日，内蒙古最大体量独立新型储能电站在通辽海螺新能源公司建成投产。该项目是集团战略新兴产业中单笔投资最大的项目之一，年最大充放电量可达15亿千瓦时，为集团新兴产业发展注入了强劲动能。

“十四五”以来，海螺立足新发展阶段，贯彻新发展理念，围绕“传统产业数智化转型、新兴产业规模化转接、高新技术产业化转化”，构筑“一基五业”高质量发展新模式，大力发展新能源、新材料、环保产业、数字经济等战略性新兴产业，提升新兴产业竞争优势，全面加快转型升级步伐，新兴产业投资占比提升至26.5%，新兴产业营收较“十三五”末增长440%。

新能源产业实现从小到大的规模化增长，拥有“风光储氢”电站162座，总装机容量达3GW，年发放电量约13亿度，光伏发电能力位居全国水泥行业第一。打造了国内首条全自动BIPV生产线，建成凤阳大型光伏玻璃项目，储能科技产业园正式投用。

新材料产业进一步做强做优，成为SCR、水泥及混凝土外加剂等细分领域的领跑者。海螺新材构建了“新型建材+环保新材料”双主业发展模式，转型发展逐见成效，铝材销售收入已占公司营业收入的“半壁江山”。通过新建、并购，快速成为SCR催化行业头部企业，构建了一体化产业链，拥有SCR脱硝催化剂产能8.4万方，SCR回收处置能力8.5万吨。收购华北工业塑料公司，成功切入高分子材料赛道。

海螺科创建成首个精细化工生产基地，水泥及混凝土外加剂产能发展到217万吨，海螺材料科技在港交所成功上市。打造海螺制剂产研一体化项目，熔解促进剂、脱硫剂、燃烧促进剂等市场规模持续扩大。并购恒光新材，快速切入聚氨酯及助剂新材料领域，延伸了精细化工产业链条。

环保产业完成海螺环保控股并购，实施水泥窑协同处置+资源化利用双轮驱动，累计在全国18个省市自治区推广45个环保类项目，建成51个固危废处置项目和5个飞灰项目，全资收购武汉汉氏医废处置项目，目前固危废处置规模达1380万吨，较“十三五”末增长95%。

数字经济产业生态日益丰富，孵化了矿山无人驾驶、智能包装发运、智能质量管理和智慧物流供应链平台等专精特新企业，海博智能科技无人运输系统拓展到金属和煤炭矿山，自主研发的国产化全流程智能质量控制系统在66条生产线推广应用，机器人自动装车系统应用到214条车道，实现跨行业赋能，初步构建了数字产业集群，年营收达38亿元。

围绕集团“一基五业”高质量发展，设立海螺私募公司，成功获取基金管理人牌照，完成科转基金和新兴产业两支基金组建，自主管理规模达到12亿元，聚焦产业转型方向开展投资布局，加速培育新质生产力，赋能新兴产业发展。

实施创新驱动，汇聚转型升级新动能

在芜湖海螺矿山，27台无人驾驶矿车昼夜运转，每天输送矿石3.3万吨，生产系统中，算法24小时快速解析每一块物料的形态轨迹，全局自动寻优，匹配最佳操作参数......

在新一轮科技革命和产业变革浪潮中，海螺把科技创新始终摆在发展全局的核心位置。集团党委书记、董事长杨军强调，要大力实施创新驱动发展战略，全力突破关键核心技术“卡脖子”问题，不断塑造发展新动能新优势，让更多的科技创新成果转化为现实生产力。

集团构建具有海螺特色的“112+N”科技创新体系，持续加大创新投入，近五年投入研发经费185亿元，较“十三五”增长52%，2025年研发投入占主营业务收入比重达到4.8%以上，较“十三五”末提升2个百分点，以科技创新推动产业创新，培育壮大新质生产力，有力支撑了企业高质量发展。

集团高规格组建海螺产业技术研究院，打造海螺原创技术策源地。与中国工程院吴丰昌院士合作建立院士工作站，与中国科学技术大学、武汉理工大学等联合共建了6家产学研联合实验室，推动实施30余项联合攻关项目。累计组织实施年度科技项目672项、集团重点专项计划项目49项，在行业“揭榜挂帅”机制中勇挑重担，牵头实施7项“卡脖子”技术攻关项目，实现关键核心技术持续突破，重大科技创新成果不断涌现。

“十四五”以来，海螺建成了行业首个矿山矿车无人驾驶项目、行业首套国产化全流程智慧工厂，发布水泥建材行业首个AI大模型，建成海螺“云工”工业互联网平台，建成行业首个“全绿电”水泥工厂、全球首套新型二氧化碳储能示范项目、行业首个低碳胶凝材料示范线、行业首个生物质炭基新材料示范应用成套生产线，攻关突破干冰爆破技术，自主研发高效低阻型六级预热预分解系统、国内首台套外循环水泥立磨等核心技术，入选国家技术创新示范企业、全国首批“数字领航”企业。

一组组亮眼的数字可以看出集团“十四五”科技创新的显著成效。取得授权专利2087件，较“十三五”增长315%。24项核心技术通过科技成果鉴定，其中16项达到“国内先进”以上水平认定。成功认定20项高新技术产品及安徽省新产品，“海螺专家优化控制系统”等12项新产品新材料新装备分别获“三首产品”认定。累计荣获国家科技进步奖、中国工业大奖、中国环境保护科技进步奖等省部级以上及行业权威奖项荣誉30余项。

海螺大力实施水泥烧成系统集成优化和高效煅烧关键技术开发及推广应用，进行熟料生产线综合能效提升改造，吨熟料标煤耗较“十三五”末下降9.24kg，吨熟料综合电耗下降5.28KWh。104条生产线达到一级能耗水平。吨熟料单位产品综合能耗达到国家能效标杆水平，较“十三五”末下降13%。

海螺率先在水泥行业构建“算力+数据+场景”三位一体的人工智能大模型创新体系，联合华为打造行业首个人工智能训练中心和首个水泥建材行业人工智能大模型，在水泥制造的质量管控、生产优化等5类40多个场景落地。熟料强度预测准确率超过90%，实现标准煤耗在一级能效的基础上再下降1%。以一条5000t/d熟料生产线为例，每年减少二氧化碳排放4500多吨，每年煤耗成本可节约百万元。

通过算力、数据、场景的深度融合，人工智能大模型不仅助力海螺提质增效，更为水泥行业人工智能应用提供了可复制的范例，推动了行业的数字化转型。

在鼎力推进科技创新的同时，海螺大力推行全员创新，提倡改善即是创新、人人皆可创新、处处皆可创新，下属单位累计产生全员创新成果9308项，奖励职工15000多人次，职工参与率达到34.8%，直接和间接产生经济效益超过4亿元，全员创新创效在海螺已蔚然成风。

坚持生态优先，谱写绿色发展新篇章

绿色是高质量发展的底色。“十四五”以来，海螺以习近平生态文明思想为指导，践行“两山”理念，落实“双碳”行动，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，引领行业向资源节约型、环境友好型绿色循环产业转型发展。

海螺以打赢蓝天保卫战为己任，“十四五”累计投入节能环保技改资金200亿元，超前谋划实施超低排放技术改造，大力推广应用SCR脱硝、湿法脱硫、电收尘改袋收尘等深度减排技术，氮氧化物、二氧化硫、颗粒物平均排放浓度远优于国家及地方排放标准，较“十三五”末大幅优化。集团26家公司通过重污染天气绩效分级A级企业评审，25家公司通过引领性企业评审，位居行业第一。

置身海螺工厂，洁净的厂区、蔚蓝的天空、绿草茵茵与清澈湖水，共同连缀成一幅现代工业与自然风光交相辉映、人与自然和谐共生的大美画卷。宣城海螺、赣江海螺、枞阳海螺等29家公司获评国家级“绿色工厂”，44座矿山获评国家级“绿色矿山”。

从碳捕集到智慧农业，从垃圾发电到生物质发电……海螺以创新为动力，从源头减碳、过程降碳、末端固碳三个方面，加快绿色低碳技术研发和推广应用；成立建材行业首个碳资产管理公司中碳公司，建设双碳互联平台，参与碳市场履约交易，开发储备碳资产，布局低碳产品，二氧化碳排量放逐年下降，2025年吨熟料单位产品CO2排放浓度较“十三五”末下降4.7%，碳排放总量较“十三五”末下降39%。

海螺在超过90%的基地公司推广使用替代燃料，加大生物质燃料、生活垃圾、RDF等资源综合利用，充分利用热值的同时为社会消纳有害废弃物，替代燃料使用比例达30%以上。在平凉海螺建成行业首个绿电制氢项目，在荻港海螺试点掺氢燃烧技术，在宁国厂建成生物质碳项目，大力建设光伏、风力发电项目，多途径开发利用清洁能源，深入推动用能结构转型。

海螺广泛推行“水泥+协同处置”模式，实现环境效益与经济效益的双赢，建成76个协同处置环保项目，累计处理固危废1688万吨，真正使传统水泥工业向绿色产业转型，成为名副其实的城市环境“净化器”，助力美丽中国建设。

海螺延伸绿色产业链,提高产品附加值和竞争力，开发了新型低矿渣水泥、纳米二氧化硅改性复合材料边框、铝塑复合及低碳系统门窗等新产品，不断提升产品“含绿量”。

开放合作共赢 拓展海外发展新版图

2025年5月20日，柬埔寨首相洪玛奈出席金边海螺开业剪彩仪式。金边海螺是集团在海外建成的第17家大型实体工厂，是中柬务实合作的生动实践。

海螺秉承开放合作、互惠共赢的理念，深入践行国家“一带一路”倡议，加速海外布局，推动产业全球化发展，擘画出海外发展新蓝图，“十四五”期间，在“一带一路”沿线国家和地区累计投资超72亿元，新建及并购项目10个，卡尔希海螺、塔什干海螺、安集延海螺、金边海螺等重大项目先后建成投产，产业规模持续扩大。

目前，海螺已在境外14个国家和地区拥有39家公司，构建了印尼及西太平洋、中南半岛、泛中亚、中东、非洲和南美等海外发展“六大片区”，初步形成“大海外”发展格局，跻身中国100大跨国公司之列，成为安徽国资“走出去”的重要窗口。

海外项目深入推行本土化经营，精耕细作本土市场，打造用户首选品牌，不断提高市场占有率和品牌知名度，运营质量和效益持续提升，成为集团经营效益新的增长极。2025年以来海外项目效益贡献率超10%，海外投资效益达到历史最好水平。

集团公司领导到海外项目调研指导工作

安徽国贸克服关税冲击等重重困难，锚定目标、深化改革，稳定贸易规模，优化业务结构，创新业务模式，守住了基本盘，并在跨境电商、外综服平台、工贸结合等领域取得新的突破和增长，“十四五”以来累计实现营收3015亿元、进出口总额253亿美元，较“十三五”分别增长22%、42%。

在深耕水泥主业的同时，海螺不断巩固和拓展海外产业链、供应链、价值链，输出先进装备技术，发挥海螺全产业链优势，协同推动新能源、新材料、节能环保等高端产业“走出去”，在柬埔寨建成光伏发电储能项目，在印尼、乌兹别克斯坦布局水泥外加剂工厂，在缅甸和泰国配套海螺新材生产基地，启动了印尼、乌兹别克斯坦门窗项目建设。未来，随着非洲、拉美等市场的开拓，海螺产业“抱团出海”将迎来更广阔的发展空间。

党建领航铸魂，奏响担当有为新乐章

“十四五”以来，海螺集团全面加强企业党的建设，实施党建“领航”计划，创建“三融三强”党建工作法和“领航双一、质创未来”党建品牌，把党的政治优势和组织优势转化为发展优势，引领推动企业高质量发展。集团党委下属6个二级党委，下辖基层党委已达31个、党总支30个、党支部450个，党员人数过万，成为集团改革发展最坚实的堡垒，凝聚起攻坚克难、砥砺前行的磅礴力量。

在党建引领下，海螺认真履行国有企业的政治责任、经济责任、社会责任，带动经济发展，促进劳动就业，保护生态环境，支持社会公益，真情回馈社会，构建了企业与自然、社会的和谐统一体。

截止2025年底，海螺集团总资产达3074亿元，较集团成立之初增长76倍，实现了国有资产大幅保值增值，资产负债率由当初的90%以上降到29.6%。集团成立至今，已累计实现营业收入约2.2万亿元，实现利润3500多亿元，向国家纳税超2100亿元。

海螺构建人才选育管用全链条工作体系，深入实施“11251”人才培育工程，推动海螺帅才、海螺将才、海螺俊才、海螺专业大师及海螺英才等不同层次类型优秀人才培养，深化产业工人建设改革，创建了125个劳模工匠工作室，人才结构质量大幅优化。截至“十四五”末，集团高端人才超过5000人，较“十三五”末增加逾30%。海外项目人员本地化率达85%，较“十三五”末提升3.3个百分点。

秉承以人为本的理念，海螺坚持与员工共享发展成果，不断优化薪酬激励机制，持续推行企业年金和补充医疗保险，建成投用海螺人才公寓，在经营压力较大的形势下，保持了员工收入稳定。

海螺推动产业援疆援藏，年实现产值十多亿元，辐射带动当地就业5000余人，助力边疆和民族地区振兴发展。扎实推进定点帮扶和结对帮扶工作，积极参与乡村振兴、环保、医疗、教育等社会公益事业，累计捐赠投入资金近亿元，荣获安徽慈善奖，彰显了国有企业的责任与担当。

大道如砥，行者无疆。“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。面向新征程，海螺集团将聚力擘画“十五五”发展新蓝图，推动科技创新和产业创新深度融合，不断催生新质生产力，全面构筑“一基五业”高质量发展新模式，加快创建具有全球竞争力的世界一流企业，奋力开创更加美好的未来。

来源：海螺集团

“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，也是公司把握战略机遇，深化改革创新，推动高质量发展的关键阶段。五年来，安徽国贸始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及二十届历次会议精神，在集团公司坚强领导下，以高质量党建引领高质量发展，锚定战略方向、深化改革攻坚，在稳规模、优结构、防风险等领域斩获标志性成果，交出了一份彰显国企担当的高质量发展答卷。

面对国际贸易摩擦加剧、全球化逆流冲击、疫情反复等多重挑战，安徽国贸以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，牢牢守住贸易主业基本盘，推动核心业务实现规模跃升、结构优化的双重突破。“十四五”时期，安徽国贸累计营业收入较“十三五”时期增长19.7%；累计进出口额较“十三五”时期增长42%，在复杂环境中交出了稳中有进、进中提质的亮眼成绩单。

主业深耕提质效 优势业务攀新高

“十四五”时期，全球经济在经历世纪疫情冲击后艰难复苏，俄乌冲突、巴以冲突等地缘政治危机冲击了全球供应链，世界经济秩序深度调整，西方对我国高科技和优势产业领域的贸易投资打压层层加码，全球贸易发展环境的不确定性显著增加，以国际贸易为主业的安徽国贸面临巨大压力。

安徽国贸作为安徽进出口贸易主力军，深知挑战前所未有，机遇亦蕴含其中。坚定聚焦主业、做强主业，在大宗农产品、能源矿产、高端装备制造等多个领域全面发力，构建了多元协同的现代化贸易体系。在大宗农产品领域，建立起以芝麻、冻肉禽、花生、乳制品为核心的多元业务矩阵，通过上下游供应链优化、渠道拓展与品类互补，形成稳定的进口贸易格局。在能源与矿产领域，煤炭业务累计经营量超2200万吨，进口自营比例从20%稳步提升近100%。黑色金属矿产品进口业务成果丰硕，累计进口量达650万吨，进口额突破12亿美元。

在高端装备制造与海外工程领域，船舶出口业务成果斐然，累计交付船舶19条、新签订单42条，其中2024年签约3条319000DWT超大型油船，创下订单金额与吨位历史之最；索道业务版图覆盖张家界、峨眉山、丽江、松花湖等国内著名风景区，其中张家界天门山大索道是亚洲最长的高山客运索道；水泥生产设备、工程机械等海外工程业务亮点纷呈，在秘鲁、玻利维亚等国完成数十个工程项目的设计和供货，向南美出口平车、机车超200辆，更与中车集团携手，成功出口全球首台氢能源机车。

创新引领驱动能 聚势突破谋发展

创新是驱动公司发展的核心引擎。安徽国贸将创新管理体系建设摆在突出位置，确立“党委领导、行政负责、工会牵头、部门配合、全员参与”的工作机制，企业创新氛围日益浓厚，创新动能日益强劲。

安徽国贸以系统化开发思维驱动全局创新，通过统一部署贸易ERP系统，强化业务运营与财务管理的深度融合，实现流程和数据标准的统一，贸易业务管理标准的统一，财务管理标准的统一，夯实数智化转型基础，强力推动板块贸易主业运营与管理全面升级。

充分发挥自身技术研发优势，深入钻研AI、大数据、大模型等前沿数智化技术，探索自研系统及高阶管理需求紧密融合，自主研发的“安天e采”平台聚焦“招、投、开、评、定”5大招投标核心环节，依托新一代信息技术，打造了一个全流程、电子化、智能化且安全可靠的招投标服务平台，获得软件著作权50余项、发明专利3项，成为安徽省首个也是目前唯一获得首版次软件认定的招投标服务平台。

“十四五”以来，安徽国贸在业态创新上展现前瞻布局，全面推动业务体系优化升级，为持续发展注入强劲动能。工程咨询业务实现从传统服务向全链条数字化服务的转型升级，先后高质量完成安徽省医疗集采项目、“大国重器”紧凑型聚变能项目等一系列具有重大影响力的标杆项目。跨境电商业务通过自有品牌出海和社交电商新渠道布局，连续多年保持高速增长，2024年新增销售产品超1800种，拓展多个海外电商平台及站点，全年营收超4亿元，较“十四五”初年增长123.96%。持续推进“保险+期货”金融服务模式，累计为数十万农户提供超13亿元风险保障，其中牵头落地全国首单肉牛价格指数“保险+期货”项目，填补国内相关领域风险对冲工具空白，体现了服务实体经济的国企担当。

此外，安徽国贸还积极构建开放协同的现代服务体系，打造外贸综合服务平台，集成贸易撮合、全流程服务、公共服务等核心功能，累计注册用户超3000家，发布供需信息近2000条，初步构建高效的外贸服务对接通道。

板块协同齐聚力 联动出海拓版图

“十四五”时期，在集团公司统筹部署与全力支持下，安徽国贸深度融入集团发展大局，积极响应集团公司跨板块战略业务协同号召，实现从单一产品协同到多板块、全球化深度协同的跨越，多企业联动、多业务并行的协同格局全面形成，彰显高质量发展强劲活力。

安徽国贸依托外贸专业优势和海外网络，以单一产品为切入，持续深化与新材业务协同发展，在稳步扩大地板出口规模的同时，积极开拓塑钢门窗等产品国际市场，初步构建了协同发展体系。此后，公司进一步加强统筹布局，推动协同领域向水泥试剂、建筑光伏、机械设备等多元板块延伸，为后续深化协同发展打下坚实基础。

在多板块协同业务扎实落地的基础上，安徽国贸进一步升级协同战略，全面推进“大海外”布局，推动协同发展迈入新阶段。通过外派业务骨干与兄弟公司海外团队协同，成功拿下沙特地板试订单，并协助完成海外项目资金转付。同时，通过联合参加国际展会、共建“一带一路”沿线营销机构等举措，成功切入沙特大基建市场。

安徽国贸积极对接集团公司资源，推动下属安天利信芜湖、上海等分公司的建设与发展，以合署办公、协同销售会议等形式不断深化内部协同与业务联动。借助集团区域客户和海外市场资源，持续挖掘合作机会，目前已对接超110家潜在客户，承接了安徽省新能源和智能网联汽车产业研究院集群EPC造价咨询等项目。此外，依托集团公司海外投资，制定业务出海专项方案，拓展东南亚地区项目管理、造价咨询、建筑设计等业务，为安天利信各业务板块发展提供有力支撑。

党建铸魂强堡垒 凝心聚力谱新篇

国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，安徽国贸始终坚持党对企业的全面领导，将党的建设贯穿经营管理全过程，引导全体干部职工筑牢思想根基、凝聚行动共识，进一步强化“听党话、跟党走”的政治自觉，为企业稳增长、促发展奠定坚实政治基础。

2021年以来，公司17个基层党组织获省国资委及集团公司党委表彰，30名同志获评“优秀共产党员”“优秀党务工作者”称号，累计开展2700余人次党务工作者专项培训，实现党建队伍能力与素养双提升。以党建“领航”计划为抓手，下属党组织全面实现党建品牌全覆盖，技术公司、轻工国际及安天利信等党组织党建品牌成功入选省国资委、集团公司“领航”计划示范库与培育库，“轻风行动”“向日葵工程”等特色党纪团工品牌矩阵持续壮大，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，让红色党旗在业务一线高高飘扬。

站在“十五五”新起点，安徽国贸将以“十四五”发展成果为基石，持续深化改革创新，优化贸易结构、拓展市场空间，锚定“产业链综合运营引领者”定位，深入践行集团“一基五业”发展模式，为推动安徽省外贸高质量发展、服务国家对外开放大局贡献更多国贸力量。

来源：安徽国贸

为贯彻落实集团公司全员创新推进会精神，2025年12月，安天利信“红印创新工作室”正式成立。这是公司深入贯彻落实数字化转型战略部署、积极打造高水平专业化创新平台的一项重要举措。

红印创新工作室由集团先进工作者、科技创新人物领衔，依托省级企业技术中心，汇聚了十余位“业务+技术”能力兼备的复合型专业人才。工作室锚定“AI赋能、平台优化、生态服务”三大核心方向，以科技创新为核心驱动力，全面提升业务效能，持续巩固增强公司核心竞争力。

创新为魂，匠心为基。“红印创新工作室”不仅是孕育前沿技术、破解业务难题的高效孵化器，更是传承工匠精神、培育创新人才的重要阵地。未来，工作室将充分发挥创新引领作用，积极开展技术研讨与攻关，持续赋能公司业务全链条数智化转型，为推动安天利信核心竞争力跨越式提升贡献智慧和力量。